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第1804章(2 / 2)

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而kpi最主要的效果,就是像催命符一样环绕在所有人的耳边,给每一个员工制造焦虑感,第1波他们不断的加班和多做事,最终完成自己的目标。

对于个人来说,kpi显然是一种有些摧残人性的东西,不过企业却非常推崇,因为这样可以让企业基本上杜绝那些磨洋工的躺平派。

kpi这种东西不能用对错来形容,但企业都很喜欢用,因为这样可以让老板看到一种全公司上下都在奋发加班的氛围。

黄老板本人对于kpi这种东西也有过非常细致的考虑,前世打工的时候黄老板是非常痛恨kpi的。因为公司的kpi设置的非常变态,别说是正常工作了,就算是天天加班996,也根本不可能完成kpi指标。

搞的黄老板天天痛骂公司的高层都是白痴,后来黄老板发现,人家一点都不白痴,人家故意就是要把kpi的指标设计的那么高,从而可以站在kpi的角度,天天对你下达各种非常过分的命令,各种要求加班和赶工。

否则一句话就是“就算你自己的kpi不要,那整个部门的kpi都不要了吗?你想要拖着大家一起跟你无法完成kpi,然后集体扣奖金,准备毕业吗?”

这样一番话下来,黄老板本人就只能乖乖的跟着一起加班了。

这听上去公司似乎非常完美的实现了他们在工资不变的情况下,让员工增产的目的。但道高一尺魔高一丈,永远不要辜负员工们的报复心理。

很多同事在发现kpi目标无法完成之后,就开始故意的摆烂,后期甚至干脆做一些赶客的事情。

很多人一直会有疑惑,那为什么很多大公司会干出一些非常古怪的事情出来,好像失了智一样,故意要得罪所有的用户。

其实在背后未尝没有一个曲线报仇的人。

但是在当了老板之后,黄老板本人又切切实实的感受到了kpi的重要性,那就是如果没有kpi在后面逼着,那很多员工就会非常干脆的变成摸鱼党。

偷懒是刻在每个人骨子里面的东西,你指望每个人都是圣人,不懂的偷懒,这是根本不可能的事情,kpi能够有效的逼迫这些人不再摸鱼。这一点在江南集团中也已经体现出来了,黄老板本人在坚决表态不会搞kpi之后,就经常收到很多投诉。

都是说什么身边人工作不努力,各种摸鱼,不主动承担工作,但是都能够正常的领到薪水。

而自己在公司辛辛苦苦的工作,主动的做很多事情,但到头来只能够得到一样的东西。

而更加可气的是,因为做的少,犯错误的可能性就少,所以人家的工作经历反而漂漂亮亮的,一年下来还有几率晋升。

但自己干的多,错的也多,反倒是一年下来劣迹斑斑,最后甚至差点要直接被开除掉,最终还是被扣光了一年的奖金。

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