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当公主的快乐你想像不到 第23节(2 / 2)

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“比如说,这件商品七五折,和商品第?二?件半价,商品买三送一,听起来哪个更?优惠?”

顾璋算了一下:“这都是打七五折的意思啊。”

“是啊,但买三送一更?容易直接卖出四件,而且赠送的商品,会让消费者产生没花钱的感觉。”

顾璋悟了,便利杂货要迅速回流货款,靠的就是薄利多销,那肯定是卖得越多越好啊!

顾书瞬间思路打开:“要说赠送商品……进货商那边,肯定会有卖不出去的库存积压货,我们能花更?低的价格,把它们全都收来。因为是不要钱的东西,即使品质差点,消费者也?能包容。”

诗怡竖起大拇指,现在他们都能看懂这个手势,是“很厉害”的意思。

在经商这块,还得是顾书啊!

顾璋有些懊恼,怎么被顾书抢了先。

只?是片刻,他的眉头很快舒展,笑道:“看来我得向三姐姐多请教了,希望运营官不要嫌弃我笨拙才好。”

顾书谦虚地?回应:“只?是些讨巧手段,耍些小聪明罢了。要说扎扎实实做好销售策略,还得看你?的本事。”

两个体面人结束了短暂的商业互吹,继续投入到各自的笔记中。

顾璋:“按办公流程,我的销售方案也?要送往运营官处审核。为了不和市场总监撞档,我就提前一天交吧。”

“好的。”诗怡点头。

顾琮有种被人踩了一脚的憋屈感,偏偏他还不能说明天就交,是真?的来不及。

可显著你?的本事了,真?烦人!

两项任务定下后,众人以?为今天的会议差不多该结束了,谁知诗怡拍拍手掌,春分和清明便呈上一张帛书,在桌面上缓慢拉开。

是大兴城的平面图,上面还标注了皇宫、东西市、各坊的位置。

便利杂货的选址在西市,人/流量最大的地?方,而北辰精选的门面在东市,是占地?面积最大、装修最奢华的商铺,哪怕位置偏了点,也?无所谓。

因为能买得起这里商品的消费者,绝大多数不会亲自来逛,而是派家中小厮采买。偶尔起了兴致要出门,在马车上坐着,也?不介意多绕点路。

顾璋还开通了送货到家服务——不收钱,但仅针对累计消费达到一定额度的尊贵客户。

更?舍得花钱的那批客户,每次出了新?品,他们还会派人送样品上门展示,你?只?需要点个头,就能愉快地?花钱啦。

这张平面图确实太大了,长度甚至超过了诗怡的身高。小豆丁诗怡本来想亲自描出红点,但发现她的手根本不够长,就只?能将她心仪的选址位告诉顾琴。

可恶,宫里都养了奶牛,她也?在天天喝牛奶,为什?么长高的速度还是这么慢qaq

“这上面标出来的,就是我们准备开设的便利杂货新?门店。”

顾琳大吃一惊,还要开店?

“不是现在。”诗怡赶紧安抚这位目瞪口呆的财务运营官,“是说我们的计划!我们今天不仅要讨论旗舰店开业活动的事,也?要考虑到未来的发展。”

哦,不是立刻要钱就行,顾琳松了口气。

顾瑟看四周没人说话?,总算有她开口的间隙了。

她觉得自己坐着说,身高和气势都矮了别人一截,还特地?站起来。

“那,这些新?店是什?么时候开业,每家门店需要多大的规模,目前的利润增长能支撑快速扩张带来的资金风险吗?”

众人面面相觑,顾瑟的问题不能说没有意义,但这是你?公关总监该关心的事吗?

迎接着旁人的质疑,顾瑟十分坦然:“我们不只?有各自分管的模组,还是方维公司的股东。”

虽然投票决策权是走个过场,但问询权还是要保障的呀!

诗怡不但不恼火,反而很是欣慰,甚至有点感动。

看,顾瑟多么具有主人翁意识啊,看来她这个首席执行官不用干太久,就能退休养老,让年?轻人接任啦!

……等等,好像顾瑟比她大来着(划掉

诗怡先是肯定了顾瑟的询问行为,并向全体股东表示,只?是因为人才紧缺,才由他们兼任各部门管理?职务,但不意味着,他们只?能管自己部门的事。

方维公司是股份所有制,诸位都是能上桌的股东,权利都比想像中更?大啦!

“便利杂货的新?店,会在旗舰店开业活动结束的半月后陆续开张,在大兴城内形成密集网点,进一步深入百姓市场,扩大影响力。”

“等开业活动后,我们和供应商已经建立起良好的合作关系,品牌也?变得很值钱了,这时候可以?去谈压货款的问题,即先拿货,再付款,打时间差去进货,缓解我们的资金压力。”

“而且,新?开门店也?未必需要房产所有权,可以?先采用租赁的形式,能省下一大笔支出。”

诗怡在说,顾琳在纸上竖式运算。

这也?是昭华公主“发明”的新?演算法,和数位一同推广,顾琳是诸皇子中上手最快、熟练度最高的。

顾琳边算边皱眉:“门店的租赁价格我不是很了解,还需要进一步确认,才能分配预算。但是昭华,这样做的风险还是有点大,真?的要这么急着扩张吗?”

顾瑟犹豫片刻,还是提出:“方维公司一直在舆论的风口浪尖上,前些日子,贵族们又吃了大亏,恐怕对这边盯得很紧……”

要是在这时候出错,肯定会被放大批评。

毕竟在很多人眼里,他们不过是一群小孩,只?有皇帝纵容他们胡来。

诗怡的态度却很坚决:“当然要迅速扩张啊,在北辰精选那边,我们还能用技术壁垒,推出独家产品,用特殊的行销方式,成为不可替代的品牌,但便利杂货没办法走这种路线。”

“这种模式很快会被其他人学会,如果我们不进行扩张,那前期投入的成本,让顾客养成的一站式购物消费习惯,就全部为竞争对手做嫁衣了。”

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