第67节（2 / 2）

都知道，机械设备好买，熟练的工人难寻。

而且，这不仅仅是工人的问题，还有管理模式的问题。农垦集团是国内少有的具有农业开发会战经验的团队，集中、高效、明确的目标和集体主义是会战模式不同小农经济模式的地方，也是一般农企想学也学不到的地方。

偏偏这种会战模式在大规模荒地开发的时候厉害得很。

年轻的嘉谷既没有这样的经验，也没有这样的实力，光是靠自己摸索，花费精力不菲却不一定有好的结果。

因此邀请农垦农务团队，既是为了能快速推进治理进程，也是希冀通过偷师学艺，一窥中国式农业会战的管理模式。

熙熙攘攘的营地安排持续了一天。

第二天，天初明，养精蓄锐的工人们就带着热情，开始了开荒工作。

见识了嘉谷的财大气粗，李维新博士也不得不服气，调整了规划方案，争取在最短时间内改良这片盐碱地的状况。

不同于之前小块试验田，大块盐碱地的改造，除了灌水洗盐，还需要进行修渠、打深井、挖排碱沟清淤等工程。

因为地下水位浅，为了防止盐分堆积，最基础的水利工程是必须有的。

工地上，有无数台大型机械在来回平整深耕土地，轰鸣声震人耳膜；挖掘机、铲运机按照规划好的地形挖土开渠；一些负责运送客土的货车往来穿梭，来了一辆，又走一辆，忙得不可开交；已经平整好的土地像豆腐块一样齐齐整整地排着……

老技术员肖诚是农垦劳务团队的队长，他在工地上亲自坚守、协调，并不时与李维新博士团队交流意见。

齐政和谢开济过来的时候，看到工人们在烈日下挥汗如雨，就对谢开济嘱咐道：“要让后勤准备好下暑茶，同时要安排好歇息时间，保证大家的身体健康……”

谢开济点头。

这时走过来的老队长肖诚听到这话，咧开嘴笑道：“齐总是有心人，放心吧，现在的条件不知道有多好了，这帮兔崽子不好好干活的话，我都不会放过他们。”

“想当年，我们在北大荒开荒的时候，哪有现在这样的条件？再繁重的劳动，都是肩扛手抬的，如果有如今的机器，还不得乐得觉都睡不着了？”

老队长肖诚年轻的时候，曾作为黑省的生产建设兵团，屯垦戍边，为开发建设北大荒贡献了自己的青春，抚今追昔，都带着隐隐的骄傲。

肖诚说得兴起，站着用手比划道：“看看咱现在吃的、喝的、用的。有肉有汤，有饭有菜；营地也是有床有铺；开荒全程机械化……知道我们当年是怎么过来的吗？”

“睡地铺是家常便饭，经常是风餐露宿，忍饥挨饿；夏季降水集中，蚊子、瞎虻成群，农忙时，夏锄紧张，一天也铲不到头的垄沟，每天地里工作十七、八个小时，是‘早晚看不见，地里三顿饭’；秋收时遇上绵绵秋雨，只能用镰刀，在泥水里扑腾着地割着麦子，溅起泥水一身；冬季严寒漫长，爬冰卧雪，室内冷风嗖嗖，四处透风……”

他脸上带着笑，说得却是艰苦卓绝的经历，“北大荒那是真的冷啊，‘呼气为霜，滴水成冰，赤手则指僵，裸头则耳断’可不是说笑的。不过最让人厌恶的还是蚊子，劈空一抓就是一把。到了晚上，蚊子全体出动，‘嗡嗡’声不绝于耳。蚊帐里一次灭个几十只蚊子是常事……”

齐政唏嘘地听着。在读书的时候，也曾听说过类似的故事，然而，身处在寸草不生的荒滩中，听着当事人讲述真人真事，仍然会感受到剧烈的冲击。

那场几十年前，波澜壮阔、声势浩大的开拓绵延几千里、沉寂数万年的“北大荒”运动，使昔日蛮荒之地，变成今日的“北大仓”，夯实了国家的粮食储备，奠定了日后国民经济的长足发展。

正是有老队长这样的人，贡献自己，扛起了北大荒那片神奇土地的脊梁，用汗水和青春浇灌出无悔的人生，这也是奠定中国农业基础的一个缩影。

“不过辛苦归辛苦，看到荒地在自己手中变成良田，就觉得一切都值得了。兜兜转转这么多年来，条件也在慢慢变好了，但我们还是得跟一片片荒地在作斗争，改造出更多的良田，生产更多的粮食，大概就是我这辈子最值得骄傲的事情了……”

李维新博士也不禁感触：“是啊，我至今也记得刚刚进驻黄淮海试验站的时候，百姓们听说我们要治理盐碱地，在这片土地上种庄稼，都笑了。有的还忍不住地劝告，治病不治癣，治土不治碱，治碱不露脸，让我们趁早别治了，治不好砸了科学院的牌子怎么办？”

“可我们偏偏不信邪，硬是要把这块骨头啃下来。渴了就喝一口咸水，饿了就吃一口窝头。由于营养不良，许多同事都水土不服。但我们的努力没有白费，当年就使土壤得到了大幅改良……”

两人说着自己的经历，虽然时代不同，但都蕴含着一样的精神内核，那就是为国家献身的拓荒者们，那种坚韧不屈、无私奉献的精神。

齐政钦佩而无言。

就是这样伟大而又默默无闻的人，支撑着中国走在复兴之路上。

不需要喝彩，只需要铭记，总有这样一些人，用奉献，用奋斗，用人生，将国家从落后中拉扯了出来。

那就够了。

第95章 运气吗

农垦公司的劳务团队真不是盖的。

大型农业建设团队最关键的要求是标准与高效。

数十万亩土地，数百名工人，数百台机械设备，如果没有优秀的施工管理的话，简直就是一锅乱粥。

而老队长肖诚将其管理得井井有条。

农垦劳务团队营地内的后勤安排都由谢开济做主，他以极大的耐心将一应事项安排得妥妥当当，得到了营地内数百多名工人的一致好评，也因此收获了老队长肖诚的认可。

因此谢开济得以跟在老队长肖诚身后光明正大地偷师。

他看到农垦团队的开垦建设是如何坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁边勘察、边设计、边施工的；

他学到了如何对建设标准、规范、定额进行编制，包括设计图纸、主要设备材料用量表和投资概算等；

他见识了施工过程中实行的集中管理，分工负责，分级实施的管理体制；

他参与了建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度的过程……

老队长自然知道嘉谷的小心思，但他没有说什么，反而对谢开济倾囊相授。

确实这也不是什么不传之秘，不过是长期的实践得到的经验总结。但很多时候，效率的提升就体现在这些不起眼的经验总结上。因而难得嘉谷有心求学，老队长也不藏着捏着。

更何况，为了提高农垦劳务团队的积极性，嘉谷根据施工进展提出了激励方案，只要能提前完成施工进度，就会有相应的丰厚奖金。

激励制度一出，磨洋工的念头直接飞到九霄云外了。农垦劳务团队像是打了鸡血一样，乐呵呵地算着自己能拿到多少额外的奖金。

而且劳务团队中多有经验丰富之辈，他们还能针对李维新博士的治理规划方案进行完善，譬如根据盐碱区域的具体情况，科学选择水利改良的技术措施，建立流域完整的排水、排盐系统，合理安排地表水和地下水的开发利用。