阅读历史 |

第151节(1 / 2)

加入书签

这个“净地”,一方面体现在强大的国际粮商或因为看不上远东的恶劣气候,或因为政治形势,暂时没有涉足远东的市场。

另一方面,主要是其他作物在空间上的“侵略”。

以国产大豆为例,在几千年的历史长河中,大豆一直因其广泛的用途和旺盛的生命力在国内保持着强劲的发展势头。让国产大豆走下神坛的事件只有两个,另一个就是大豆进口的开放;一个是杂交玉米的出现,。

前者不说自明,后者就一言难尽了。

通常情况下,育种技术的发展速度很慢,产量是逐步提高的。

但杂交玉米很不一样,增产效果特别明显,这就是为什么历史上把以矮秆小麦和杂交玉米为代表的新一代农作物的出现称为“绿色革命”的原因——它们就像革命一样迅速席卷全球,彻底改变了整个农业的面貌。

农民种植作物主要看效益,新一代杂交玉米的亩产远超大豆,在价格没能拉开太大差距的情况下,玉米渐渐地侵占了大豆的“地盘”,国产大豆就是这样“沦陷”的。

但在远东,有一样东西延缓了玉米进攻的脚步,那就是气候。

“玉米产自南美,本来是热带作物,即使是我国东北培育的耐寒玉米品种,再向远东推进也不太适应了。所以远东适合大规模种植的主要农作物是大豆和小麦,可惜现在丸红商社都错过了它们的最佳种植时间,呵呵……”齐政说着说着就笑了。

张泽宏也幸灾乐祸地笑了起来。

笑过之后,张泽宏面容一肃说道:“我们最好找机会将丸红商社彻底挤出远东才好,不然,他们的雄厚资本与远东的大豆产业一结合,给嘉谷的竞争压力太大了。”

齐政默默点头。

在资本的逻辑里,大豆不仅是一种富含蛋白质、能够提供食用油的人类生活必需品,更是一种能够为资本家谋取利益的商品。

一方面,大豆及其产品(豆油与作为饲料的豆粕)的消费遍布全球,没有哪个国家可以完全摆脱对它的消费。另一方面,大豆对资本的最大诱惑在于它适合于资本密集地大规模栽培。

不管是在国内东北,还是在其它地方,到大豆产地看到的往往是一望无际的大田作业。

换句话说,大豆种植是以极少数所有者控制极大量的土地的方式进行种植的,单兵作战的小农户实在是微不足道,只能受人宰割。

齐政沉声说道:“在国内,从国家的角度看,大豆总的效益不如玉米,这就相当于浪费了土地,而国内最缺的就是土地。但是在远东这种最不缺土地的地方,当资本和大豆结合起来,势不可挡。”

“大豆效益最佳的生产方式是超大土地规模、资本密集、依赖农用化学品、依赖农用机械。这种游戏只有大地主与资本雄厚的投资者才能玩得起。”

“瓦西里他们从贫困农民手中大肆收购田地,成为大地主;而那个提供资本的投资者,只能是嘉谷。”

齐政语气坚决道:“我已经决定了,明年不管怎样,都要加大对远东的投入,嘉谷要靠资本抢先掌控远东的大豆产业链,让一步落后步步落后的丸红商社跟在后面吃灰吧。”

张泽宏对加大投入没有意见,他只是提醒道:“集团今年的项目可不少,资金方面跟得上吗?”

这不是他杞人忧天,单单是从大豆产销链的角度来看,今年嘉谷集团的计划就不少。

大豆之所以成为今天这样一个热门的商品,是因为豆粕的需求改变了大豆的主要用途,从以前的压榨取油为主转变成压榨取粕为主。

大豆压榨得到的产品,大豆油只有不到20,豆粕占到了80。

作为国内最大的大豆压榨商,嘉谷基本能消化产出的大豆油,但豆粕的自身消化量,甚至达不到三分之一。

豆粕富含蛋白质,是动物饲料中蛋白质成分的主要来源。嘉谷体系内,动物蛋白的消费大户无疑是生猪养殖场。在集团的规划中,今年的养猪场也要进一步扩大规模。

到处都要砸钱,张泽宏无法不对资金链产生疑虑。

齐政想了一下,说道:“资金的问题嘛,说紧张也紧张,说充足……确实不敢说充足。刚好,我要回国一趟,听说有人要‘送钱’给我们,总得回去看看能不能捞一笔,缓解一下资金的压力……”

第246章 高盛的眼光

暂留张泽宏在远东控制局势,齐政就先回国了。

回到集团总部,王昱业第一时间向齐政汇报相关的情况——高盛找上了嘉谷。

“高盛看上了我们什么?”齐政语气不善道。

那可是高盛集团啊,全世界历史最悠久、最有权势的投资银行!

从当年的马夫门面店到今天的华尔街大佬,从一间地下室一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者,经历了无数次风雨沉浮,走过一个多世纪洒满鲜血的征途,高盛可以说登上全球金融的巅峰。

这些大投行最大的本事是什么?制造泡沫和引爆泡沫!

所以嘉谷被高盛盯上,齐政也不知道算是好事还是坏事。

“看上了嘉谷农牧,准确来说,是看上了嘉谷农牧的养猪场。”王昱业淡定道。

养猪场?齐政一时有些意外。

养猪跟高盛的名号连在一起,实在让人觉得不搭。

王昱业看出齐政的疑惑,主动解释道:“战略部已经调查清楚,高盛对我国的养猪行业很感兴趣。近年来加大了相关的投入,早在04年,高盛就通过投资猪肉下游加工业的雨润集团进入养猪行业……”

我国养猪业历史悠久,国人对猪肉是情有独钟,猪肉甚至占到了ci(中国消费者物价指数)的10,高盛也是看到了这一点。

与那些在中国大张旗鼓、高歌猛进的外国投资机构相比,高盛进入国内投资市场则显得不露山水、稳打稳扎轻松完成了自己在国内市场的投资布局。

如果不是找上门来,嘉谷还真的一时没有注意到生猪养殖行业内的这个特殊玩家。

“今年,高盛又是果断出手,收购了同样是下游的猪肉加工厂双汇集团。对养猪行业而言,通过对产业链上各环节可控性和产品价值的最大化,可实现对风险的规避。而高盛就是从拥有双汇和雨润的肉类加工企业入手,以销售渠道和品牌作支撑,从而形成从生猪养殖到生猪屠宰、加工的产业链一体化。”

“看上我们的养猪场,大概布局养猪行业的上游之始。”王昱业分析道。

齐政思忖了一会,抬头说道:“来者是客,等我先见见高盛的代表再说。”

……

高盛的代表是一个风度翩翩的中年人。

↑返回顶部↑

书页/目录