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“深循环理论”,本应是和海大学陈键升教授于明年中旬才正式提出的一项研究成果——中国北方沙漠中可能存在着深循环水,从而在世界上首次提出地下水深循环的观点,打破了地下水仅限于在上地壳循环的传统水文地质理论。
齐政某日突然想起这个理论后,派人和陈教授联系上,才知道,他早已有了“深循环理论”的雏形,现在更是有了初步的理论基础。
何为地下水深循环?根据陈教授对青藏高原水量平衡的研究发现,高原内流区的湖泊与河流存在严重的渗漏,估计每年的渗漏量可达1000亿立方米。陈教授认为,这些渗漏水是通过跨流域的深循环形式在高原外围的平原地区排泄,其中一路水沿着板块之间的缝合带自西向东北排泄,经过西北沙漠、华北平原等地区;另一路水自西向东南排泄,经过云贵广等地区。
陈教授因此提出,我国北方的沙漠中可能存在着深循环的水,大概循环的深度在122公里到200公里。
在沙漠地带找水,依照“深循环理论”,只要寻找到位于深层水循环“天然通道”上的火山口、断裂带等导水构造,就相当于找到了水流的出口。
而据齐政所知,这一理论在提出的几年后就取得了突破性进展,在巴丹基林沙漠找到了符合国家矿泉水标准的道:“这终究只是一个理论而已,甚至还没得到验证……”
齐政说道:“但这至少是一个方向,不是吗?”
在齐政看来,这个理论很适合作为嘉谷寻找沙漠水源的理论依据。至于最后找到的不是高原渗漏水,而是贝加尔湖水,又有什么关系呢?反正科学家们总能给出“科学”的解释。
王昱业则揉揉额头:“就算找到了水资源,你想过没有,开发沙漠是需要巨大的投入的。防风固沙、灌溉设施、沙地改良……这些都需要大量金钱和人力的投入,我不敢说最后一定是亏本的买卖,但巨大的投入一定会拖慢嘉谷的发展速度!”
嘉谷之前在西北肃省开发的沙地,只能说是小打小闹,对集团的总体发展不会有多少影响;但看齐政现在的意思,是要大规模进军沙漠,这就需要巨大的资源投入,对集团的影响大了去了。
齐政肃然:“我知道投入巨大。但如果颠覆传统理念,把沙漠作为财富,就会发现,沙漠反而是嘉谷大发展的机遇。随着东部耕地资源减小,国家的耕地资源储备区面临的压力也越来越大。我们如果想要在国内入手大规模连成片的耕地资源,除了向沙漠要耕地,没有更多的选择!”
“这甚至不是一个企业的发展问题,还是一个国家问题。大家都知道,相对于众多的人口,我们国家的资源何其匮乏。地大物博事实上离我们很远,作为有志于成为农业领域龙头的嘉谷,理应选择在沙漠里迎难而上!”
众人面面相觑,话都说到这份上,没有人感受不到齐政的意志。
但要真正进军沙漠了吗?相对于嘉谷以前的战略决策,这个目标无疑更具风险。
看出众人的迟疑,齐政忽的一笑:“再说了,又不是说马上就要大规模投入,起码得先找到水资源吧。没有水,一切都是瞎扯淡。”
闻言,众人都笑了起来。对哦,想那么多有必要么?如果连水源都找不到,讨论再深入也没有任何意义。
王昱业于是含笑道:“那就先找水?”
“那就先找水!”齐政同样笑着点头确认。
……
第323章 灰头灰脸的沙漠找水
腾格里沙漠腹地。
蓬头垢面的魏明双手撑腰,简直想要原地爆炸了。
他,北大工商管理硕士生,为毛要在这不毛之地吃沙呢?
加入嘉谷以来,继被调到库布齐沙漠边缘建设草原牧场后,又被抽调到川省贫困山区协助建设红豆杉种植基地,刚打好基础后,紧接着被大老板一声令下,又被安排进沙漠寻水队。
他本以为之前在草原牧场的经历算是艰苦的了,但是与现在经历的一对比,简直不值一提。沙漠寻水队面临的环境要恶劣一百倍——无人、无水、无电、无路、无通讯、无住房……一切从零做起,开路、打井、支帐篷……
寻水队昨晚刚经历了一场大风沙,沙子嗖嗖地从地面往帐篷里漏,早上起来时发现,无论是枕头还是身上,到处都落满了黄沙!
但再辛苦,他也忍下了。
因为他已经了解到,在嘉谷,尤其是在基层,像他这样频繁的调动是极为罕见的。据内部消息灵通人士透露,一般只有公司大力栽培的对象才有这样的机会。他也感受到了,自己确实是在这种高强度的锻炼下得到极大的进步。
而且,嘉谷给他的薪酬也实在很诱人。唯一遗憾的是,荒郊野岭的,他都没有机会花钱,只能投资买房——嘉谷内部投资理财建议第一点,强烈建议员工投资买房,财富增值的第一选择。
如果说之前他更多还是熟悉嘉谷事务并融入嘉谷,现在他已经是独当一面了。在沙漠寻水队,技术上他说不上话,但在团队管理和后勤管理上,他就被委以重任了。
前程可期,吃点沙子又算得了什么呢?
“小魏,赶紧过来吃饭了,不然又要起风了!”一个声音传来,打断了魏明的思绪。
“好嘞,陈教授!”
叫他的是陈健升教授。陈教授受齐政委托,作为沙漠寻水队的技术指导专家——他也想趁此机会证实自己的“深循环理论”,因此双方一拍即合。
风沙季节,晚上睡觉要戴口罩,吃饭也要加快速度,否则就是沙拌饭了,这些都是沙漠里寻水生活最真实的写照。
“最怕就是碰上起风了,吃饭的时候,常常要在米饭里加水搅和,把沙子沉到碗底,吃上面的米粒;如果遇到特大沙尘暴天气,甚至难以生火做饭……”魏明抱怨道。
至于饮水,更是要节约喝,水都是从上百公里外运到沙漠腹地的。可以说,在沙漠里待久了,寻水队都跟骆驼一样了。
陈教授倒是看得开:“这样的条件已经很好了,我以前进沙漠那才叫一个难熬。在我看来,嘉谷的后勤已经做得不能再好了。”
这一点魏明其实也心里有数。
不是他自夸,环境虽然艰苦,但嘉谷已经尽力做到了最好。
如今,嘉谷的基层政策已经日益成熟。
时代在发展,社会在多元化,令环境艰苦、生活单调的农业基层生产越来越难吸引年轻人的目光。为了留住人、用好人,嘉谷在新员工入职后,先不忙着培训,先让他们跟班,感受、体验基层生活,并加强心理疏导。
另一方面,嘉谷提升了基层员工的待遇,并加强岗位晋级培训,为基层员工从低岗位向高岗位迈进提供更多的渠道和机会。
经过这样培养出来的嘉谷员工,工作经验丰富,整体素质较高,能够更快适应野外施工环境和集体生活。
沙漠寻水队更是由其中的佼佼者组成,绝对不会出现因为在沙漠里打井,留下一句“没想到离家这么远”就打道回府的情况——队伍里外聘的打井队就出现过这样的幺蛾子。
当然,寻水队里除了嘉谷的员工,还有陈教授以及他的学生、沙漠向导和打井施工队这样的外聘人员。如果队伍不稳定,寻水工作就难以有保障。
为此,嘉谷从改善队伍生活条件入手,甚至专门改装了炊事车跟随队伍出发,后勤车辆达到了车队三分之一的规模。
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