第279节(1 / 2)
“嘉谷集团的发展,给我们市带来了相当多的资源。”陈元不避讳他与嘉谷的密切关系,对嘉谷赞不绝口。
但马教授等人毫不意外。
只看嘉谷为南开市带来的独一无二的仙茗大米,这才几年,就发展成了一个千亿产业,成为南开市的支柱产业之一,足以担得起南开市对嘉谷的任何赞誉之词了。
更何况,嘉谷带来的,何止单单一个仙茗大米产业?
南开市多山,原本山路破损严重,交通设施极为落后。但伴随着仙茗大米产业在全市的扩张,还带动了农村基础设施的建设。在嘉谷集团的支持下,政府筹集了巨资开展乡村道路建设,险路今已变通途。这也为马教授等人的调研提供了极大的便利。
如今走进南开市的乡村,楼房比比皆是,依山傍水,人们很难想到,这些乡村在六七年前还曾是贫困村。
这一切的源头,自然源于调研组的目标——嘉谷农业合作社!
马教授等人抵达南开市之时,错过了当地合作社的分红,也错过了国内规模最大且成为了南开市标志性景观之一的“稻田画”!
在田间,只看到农民们正在嘉谷技术人员的指导下,筹划冬春季田园绘画,种植早熟油菜花、紫云英或草本花卉,绘制特色农耕文化图案。
陈元熟稔地为马教授等人介绍道:“稻田画项目涉及三大关键技术,一是彩色叶片或彩色花卉的植物遗传育种,这是大地艺术的‘画笔’;二是中国独特文化特征的图案创意设计;三是彩色图案田间精准定位种植与管理;这些关键技术环节落实到位,都是依靠农业合作社,呃,或者说是依靠合作社背后的嘉谷。”
在陈元的介绍中,调研组得知,南开市的稻田画以“让中华文化植根沃土”作为创作主题,既是岷省省级农民丰收节的示范基地,也是国家现代绿肥产业技术体系观摩会的示范基地。
普诚县的稻田画,重点宣传人与动物和谐共处文化;广祥县的稻田画,突出宣传中国神话文化;大华县的稻田画,主要宣传中国卡通文化……
马教授等人看到航拍视频后,无不感慨道:“错过了如斯美景,不得不说是一种遗憾啊。”
陈元也是真心替他们遗憾,只因南开市今年的稻田画景观,是过去几年来最成功最震撼的“创作”。
特别是中秋前后,稻田中的图案愈加清晰,稻田画进入最佳观赏期,一幅幅精美绝伦造型的彩色图案在稻浪中浮现,呈现出壮观绚烂的画面,从观景台俯视,如同一幅幅巨型的3d画,视觉效果令人震撼。
当其时,南开市的稻田画还登上了多个省级新闻频道,吸引了众多省内外游客、摄影爱好者和市民前来观赏拍照。每一片稻田画都迎来熙熙攘攘、摩肩接踵的游客,南开市一天迎客量最高时达到了11万人次。
马教授更关心的,就是相关的经济效益了。
对此,陈元也给出了令人满意地答案:“稻田画虽然牺牲了小小的一点产量,但与此同时,把周边附加的经济价值都发挥出来了,拉动了我们农产品的销售,包括餐饮等,隐形经济增长对老百姓来说更加实惠。”
陈元指着田间的农民,说道:“这些农民,都有两个身份,一个是以土地入股,成为合作社的股东;另一个是合作社的工人……”
“其实,第一个身份——农业合作社的股东,在南开市比比皆是,除了合作社的员工,还有嘉谷或其他企业的员工,还有农家乐的老板……”
“嘉谷农业合作社这个平台,让农民在老田头获得了稳定收益,也让更多人尝到了新甜头——很多农户的人均年收入都超过了十万元,而且农田资产还在不断升值!”
马教授若有所思。
农业合作社聚集了多方资源,形成公司化运作,规模发展。在这个过程中,昔日面朝黄土背朝天的农民们,除了一部分成为了“工人式”的种植管理员,其他人,都脱离了土地的束缚,实现了工人、小老板的身份转变。
这对于他们来说,这又何尝不是经历了一种变革呢?
……
第498章 原来我这么强了?
当你们还在谈论扩大农业规模化的时候,我们已经开始实践农业分工分业的不断深化了!”
这是马教授在对南开市的嘉谷农业合作社调研中,认识到的嘉谷集团悄然推动的另一重变革。
农业产前、产后问题,就业务而言,大部分学者把它归入农业社会化服务体系中。国际经验表明,发展农业生产性服务业是解决农业劳动力非农化、老龄化的重要手段。
以美国为例,美国农业劳动力只占总劳动力的2%左右,但为农业提供服务,如农机作业、产品加工、运输,以及供销、仓储、资金借贷、保险、市场信息等服务的人数却占整个劳动人口的10%以上,大大超过直接从事农业的人口。
中国嘛,嗯……还是看数据吧:国内农业就业人数占总就业人数的36%左右,但农业总产值在gdp中所占比重仅为17%左右,农业相关服务产业总产值在gdp中的比重更是仅有0.6%。
对比起来,就是100个人共同生活,我们国家需要36个人耕种养殖产出,另外60多人靠盖房子、造工具来换取粮食,实话实说,小日子过得也不差。
但美国通过农业效率的提升,只需要2人从事耕种,另外98人通过建造、制造以及服务等等更多劳动产出,满足100人整体的非粮食需求,整体上谁的生活丰富程度更嗨,谁的社会财富更多,还用说吗?
问题在于,农业效率怎样提升?
技术当然是关键,但农业服务产业也是重中之重。
——农业生产性服务,通俗理解起来就是为农业生产作业链条提供服务,让农民更省钱、更省心、更省力气。
马教授特别注意到一个数据,加入嘉谷农业合作社的农户们,差不多有一半转入了农业生产性服务业。
这又是一个很有研究价值的点!
作为国家级的农村经济研究专家,马教授有着清醒的认识,农业规模化与农业服务产业是密不可分的——农业服务本就是一个规模化的产物,没有规模化,农业服务的威力根本发挥不出来。土地新政出台之后,可以说是为农业服务提供了发展的沃土。
所以他现在是一个调研,两份研究!
……
“没错,农服行业是我们集团的重点探索方向!”面对像是捡到宝的马教授,齐政轻描淡写道。
马教授强忍着翻白眼的冲动,你们这还是探索吗?根本就是已经形成了一个农服产业体系好不好?
现在市面上的农服企业都是什么水平?代收割服务、农机租赁、化肥农药等农资供应……然后,就没有然后了。
一些重大、关键性的农业社会化服务,如病虫害防治、水稻集中育秧、测土配方施肥等领域的拓展和新兴服务组织的发育尚处于起步阶段,专业化程度低,自身发展面临瓶颈,无法有效带动农户。
相比起来,嘉谷农业合作社简直是一个“庞然大物”,而配套发展起来的农服产业体系,你居然还说是探索?
“嘉谷的农服业务盈利不难吧?”马教授问道。
这是农服产业的难点之一。由于农业是露天生产,属低效产业,农民收入又不高,因此,很难通过提高服务收费来增加赢利。特别是近年来,燃油、农药、劳力等农业生产成本大幅上涨,农业已进入高成本时代,使原本利润微薄的农业生产性服务业收益更低,有的甚至无利可图或亏损。
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