第330节（2 / 2）

很自然的，王航成为了第一个在高鸿被授予重任的嘉谷人。

他将带领一个小组，到伊利诺伊州与大豆农场主确定新的订单并建立新的业务联系——今年美国大旱，粮食产量大跌，各大粮商对于粮源的竞争加剧。

这又何尝不是一个融合的标志呢？

并不是两家公司的制度完全趋同才叫融合，只要双方能在理念上达成共识，也算是某种程度上的融合了。

“公平”显然是一个很好的点。起码，美国并非是欧洲那些养懒汉的福利国家不是？美国梦的核心，不就是“只要有平等的机会，努力就能过上好生活”吗？

自然而然的，王航的表现，也进入了齐政的眼帘。

按照他的进步幅度以及进取心，齐政看好他能成为嘉谷国际化团队的核心人物，以嘉谷的海外战略来看，他无疑是未来嘉谷巨头的重要候选人。

因此，齐政也亲自加入了王航的团队，以近距离观察他的表现。

在广告宣传中出现的美国农民，带着牛仔帽，硕大的个头，坐在更硕大的拖拉机里，单手扶着方向盘，对着镜头露出爽朗的笑容。

但今年的美国农民笑不出来了。

一路上，他们能看到因过分干热而无法进行收获的枯萎的大豆田；能看到长得又矮又小，既长不出玉米穗，叶子也枯黄的玉米地；能看到一块块褐色的几十英亩的草场甚至都养不活一头牛的牧场……

“超级干旱”的威力暴露无遗。

王航不知道其中也有身边老板的功劳，他只是冷静地分析道：“对于美国豆农来说，一年的干旱还不可怕，因为有保险赔付，能最大程度上降低损失。他们最怕的，是连年的干旱，或者连年的大丰收。”

“前者我可以理解，但后者是为什么？”

“哦，我说的大丰收，是全球大豆的连年大丰收。因为这样一来，大豆价格可能会跌破豆农种植成本线。对于豆农而言，跌破种植成本线就意味着破产。毕竟，按照美国大豆种植环节，大部分农民会先通过贷款购买种子、肥料，再通过收成出售获得收入来偿还贷款……”王航顿了顿，微微一笑：“我觉得这是个机会。”

王航很快就让齐政见识到了他全面的能力。

首先，他是根据高鸿在伊利诺伊州的运输线路以及运力最高效的安排，来选定合作的农场范围。

内陆运输和海洋运输是大豆价格的重要组成部分，目前在这两个环节，绝大部分都是由国际大粮商控制，当事实上的“垄断”形成后，顺者昌逆者亡也就不难理解了。

在大豆收购竞争加剧的情况下，大粮商们不约而同地压缩小型粮商们的生存空间。高鸿也是其中的一员。

对于不在四大粮商合作体系内的农场主，王航开出了可以长期为他们提供仓储服务的条件——今年这样的减收情况，自然不会有仓储的压力。但是如果是连年丰收季，这些农场主最容易面临销路不畅、大豆又无仓可储的窘境。

大豆不同于玉米，极易受潮，不易保存。如保存不当，便会很快腐烂。而一般在这种情况下，这些不在四大粮商合作体系内的农场主，最容易成为“炮灰”。“人无近忧必有远虑”的道理，美国人其实也能懂。

王航敢开出这样的条件，自然也是因为高鸿被嘉谷收购后，大豆的销售渠道变广了，能“空出”部分仓储对外服务。但这种条件，是自己没有粮仓的小粮商们难以承受的。

最后，齐政还发现，王航寻求合作的农场主，多是年轻的农场主。

“我毕竟是外国人面孔，而且年纪也不大，与更能接受新事物的年轻人更有话题。”对此，王航轻描淡写道。

但齐政知道，这是建立在他此前一个月与经纪人的接触，与农场主的接触，从而掌握了美国粮食市场竞争体系的基础上的。

还是那句话，你所看到的成功背后，不知道是人家付出了多少汗水。

等到王航以一己之力为高鸿新增了400万吨的大豆收购订单，让高鸿大豆贸易部经理塞尔西都忍不住向高鸿ceo举荐的时候，齐政也已经将王航这个人记住了。

现如今，大学生加入嘉谷当农民已经不是什么稀罕的情况了。嘉谷在行业的地位，不会让大学生有任何从“殿堂”坠入“泥泞”的感觉；嘉谷给出的丰厚待遇，也最多让人们对大学生当农民，只有一句“年轻人居然不向往繁华热闹”的感慨，而产生不了“脚踏泥泞，仰望星空”的赞赏。

不过，当“农民”能当到王航这种程度，即使是齐政，也是要稀罕的。如果再考虑到他平凡无奇的出身，平凡无奇的教育背景，就更觉难得！

嘉谷创立的第二个十年即将开启，在这个时间节点，嘉谷体系内的一些老管理层，即将退位；而以王航、魏明为首的“新星们”，正在冉冉升起，为嘉谷这艘巨舰的乘风破浪提供新的动力！

……

第588章 薪火相传，与国同休

嘉谷总部，白发苍苍的“驯鹿老人”王敬明坐在自己不常来的办公室内，无意识地摆弄着手中的茶杯盖儿。

窗外，饱经岁月沧桑的百年银杏依旧美丽；但更多几十岁的银杏树，身姿挺拔，在朝晖中展示着“年轻树”的蓬勃气息。

“……我们在东北双阳县的梅花鹿场已经投产，至此，我们在全国三大梅花鹿主产区，都完成了养殖基地布局。今年我们公司的梅花鹿存栏量达到42万头，鹿茸及加工品总产量预计能达250万吨，年销售收入预计可突破120亿元……”在王敬明面前，33岁的杨策像个小学生一样，一板一眼地跟他汇报工作。

王敬明将目光从窗外收回来，落在自己的副手身上。

我国人工养鹿有近400多年的历史，可以说，亚洲国家食用鹿茸及鹿的副产品都是起源于中国。

近年来，随着新西兰、澳大利亚、加拿大、岛国等国的养鹿业逐步成熟，他们由原来的跟在我国后面学步，到目前已逐渐成为不容小觑的竞争对手。

但是，他们的出现，不仅没有削弱我国鹿茸在国际市场上的竞争力，挤占了我国鹿茸在东北亚和东南亚市场的占有量，反而被我国的鹿茸及加工品出口打得溃不成军。

出现变故的原因，在于嘉谷介入了梅花鹿养殖业。

原本，中国在鹿的养殖方面，起步虽早，但与猪、牛等动物的饲养规模、技术力量、人才队伍、标准化程度等相比，还相当的落后，仍处于比较原始的状态。毕竟，这是一个极为小众的产业。

但谁让嘉谷的起家之地有养殖梅花鹿的传统呢？而梅花鹿养殖事业也成为了嘉谷体系的一部分呢？

伴随着嘉谷的壮大，嘉谷梅花鹿养殖事业对全国梅花鹿养殖产业的影响也越来越大。依靠着嘉谷雄厚的资金和研究实力，嘉谷农牧开展了梅花鹿胚胎移植技术、梅花鹿品种选育技术的研究，得到一种鹿茸产量和出肉率都很高的兼用鹿种；同时加快研制开发鹿产品的保健品、保健食品和深加工系列产品，提高了鹿茸以及副产品的附加值……

虽然梅花鹿养殖产业在嘉谷事业群中只能算是小弟的小弟，但在全国鹿养殖产业界，已经是不折不扣的大佬了，尤其是梅花鹿养殖事业部开启了全国鹿养殖产业整合之后。

在全国三大梅花鹿主产区建设养殖基地，推广嘉谷培育的优良梅花鹿品种，就是其中的一环，主导这一整合工作的，就是王敬明的副手，杨策。

杨策的工作完成得很出色，所以他静静地听完后，没有对他的工作做什么交代，而是突然道：“小杨，我要退休了，这副担子，接下来就要交给你了。”

突如其来的交班宣言，让杨策惊愕得头脑都有些轰鸣了。