第342节（1 / 2）

齐政懒得强调这一点，反正，事实胜于雄辩。

密切关注齐政的人们也发现，他是真的没有指望国家的高额补贴。

那位站出来发难的副司长滞了一下，马上道：“空口无凭的，嘉谷怎么保证？”

“就凭嘉谷拥有超过一万人的农艺师，其中有不少于2000名的大豆种植农艺师。”齐政昂首挺胸，睥睨四方道。

有些人被惊住了，有些人则不理解这个数字，顿时窃窃私语起来。

在场的，无论是发改委成员，还是农业部成员，都能够看到嘉谷的营业数据。但是，仅凭营业数据，还不足以看清楚嘉谷的力量。

齐政需要让更多的人明白嘉谷的实力。

农艺师是农业系统职称的一个级别，其职称从低到高分技术员、助理农艺师、农艺师、高级农艺师（副教授）、研究员（教授），类似于中级工程师、工程师、高级工程师。

我国迄今为止注册农艺师大140万左右，全国农民按照6亿来算的话，平均420多个农民才享受到1个农艺师的技术指导，即使加上非注册的农技师，农技服务缺口仍然相当大。

嘉谷体系中，平均每38个农民即有1位农艺师进行技术指导；嘉谷一万多名的农艺师，是拿到证书的人数，而且还在以每年1000到2000人的规模在增长。

这并不是简单的数字堆砌，它的背后，含有大量的汗水，代表着一束束的企业的肌肉纤维。

嘉谷持续投入了十年，才形成了比较有规模和严谨的农技培训体系，在实践中将一代又一代的农艺师培养成才，他们同时也成为了嘉谷推动农业现代化进程的中坚力量。

就拿大豆种植农艺师来说，他们在种子精选、根瘤菌拌种、播量与密度、科学配方、田间管理、及时防治病虫上，说“无所不精”夸张了点，但得心应手基本没问题。

齐政和嘉谷管理层始终谨慎地控制着嘉谷集团的员工规模，但在嘉谷实验室以及农艺师队伍的积累上从不吝啬。同时，嘉谷的薪酬水平超过国内水平很多，而且有令人眼红的分红体系，旗下的员工为此也会非常积极的提高自己，考取农艺师证书，或者进修学历，亦是嘉谷人才库自我更新的一部分。

正是拥有这支庞大的农艺师队伍，齐政才敢保证在一两年内完成“嘉豆13号”的推广，才敢保证充分发挥“嘉豆13号”的高产潜力。

今天的齐政，注定不会谦让。

他的声音继续在会场内回荡：“还凭嘉谷在东北春播区的合作社，能继续巩固高油大豆优势区的生产结构；在黄淮海夏播区的合作社，能在玉米低质低效区改种耐贫瘠的高产高油大豆品种，扩大大豆生产；在西南间套作区的合作社，能推广玉米大豆轮作或甘蔗大豆间套作，发展优质高蛋白食用大豆……”

“还凭嘉谷合作组建的大豆产业联盟内，增长到79家的大豆深加工企业，增长到四百万吨的大豆深加工能力……”

齐政几乎是一口气数了嘉谷的七八项优势，惊得众人合不拢嘴。

不期然间，会场内的气氛也发生了微妙的改变。

就连发改委主任，都悄然地点了两三次头。

农业部的卢副部长，微抬眼皮看了一眼齐政，也发出了微不可闻的叹息。

机会是留给有准备的人的。

国产大豆的复兴，不过是三句话——人要出来，钱要进去，货要上架。

只有农民出来了，耕地才能集中，规模经营才有可能；只有钱进去了，规模化经营才有资本；只有农产品标准化和上档次从而可以上架，资本化经营才有利可图。

齐政给出了一份令人惊艳的答卷：嘉谷的新品种能重拾豆农种豆信心；嘉谷的合作社能集中耕地；嘉谷雄厚的资本能吸引企业组成联盟；嘉谷的农艺师队伍能保证大豆的质量和产量……

足足沉默了三分钟，发改委主任才站起来道：“就这样吧，由嘉谷集团作为大豆振兴计划的实施主体，农业部成立辅助小组，规划司、计财司、市场司、科教司、种植业司、种业司、农机化司、农田建设司、全国农技中心为成员单位，每个成员单位确定1名司局级干部为成员，并确定1名联络员。辅助小组要协助嘉谷将‘嘉豆13号’的推广任务分解到县、落实到田，帮助嘉谷解决地方上实施的困难和问题……”

三言两语间，嘉谷的主导地位就确定了。

没有人再反对。

齐政也舒了一口气。

这是嘉谷第一次，实现影响力在中央部委的溢出。

……

第605章 春耕始，“带薪休假”的土地

2013年的春耕在晴好天气中紧张开展，各地农田都是一片繁忙景象。

今年发改委尤其关注国产大豆的播种计划，准确来说，是关注“嘉豆13号”的推广计划。

他们的关注重点并不在东北——东北地区尤其是黑省，基本已经被嘉谷系大豆种植合作社以及国营农场所覆盖，大豆的规模化种植已成气候。如今的东北大豆农场上，到处是机械穿梭、抢时播种的火热场面。

反而是之前大豆种植集中度不高的黄淮海地区、西南地区等，也不知道嘉谷的春耕顺不顺利。

这可以说是发改委第一次支持将一个种植产业的未来交由一家民营企业来主导，即使这个产业比重不算高，那也是破天荒了，由不得他们不上心。

因此，在春耕的关键农时季节，副主任胡其远就安排农经司几位工作人员，组成调研组，不动声色地奔赴黄淮海地区开展调研。

好巧不巧，第一站就是鲁省老农民曹连福所在的合作社。

曹连福与当地的几位村干部于去年年底参观了嘉谷系合作社的分红大会后，回来一宣扬，听到的人们心里那叫一个火热啊，让嘉谷农业的工作人员不费吹灰之力就组建起了合作社。这还被齐政作为“嘉谷组织能力较强”的一个典型案例。

在胡其远想来，在嘉谷组织生产的情况下，这边怎么也得忙得热火朝天了吧？

但是，并没有。

走进这个农业基地，目之所及，只见连片的农田里种满了各种草本植物——虽然没怎么种过地，但胡其远敢拍着胸口肯定，田里种植的绝对不是任何一种农作物，而是……草！

田边还搭了一排排简易棚舍，一群群鹅悠闲地在觅食吃草，倒是一派鹅肥草壮、生态盎然的景象。

一行五人的调研组面面相觑。

稍息，胡其远气愤得鼻子都要扭起来了：“岂有此理，嘉谷这是要干什么，将土地圈起来任其荒废吗？”

他支持嘉谷，可不是为了方便嘉谷荒废耕地或者改变耕地性质的。他相信齐政不是这样的人，问题是，上面的决策是好意，被下面执行起来可能就变成灾难了。