第416节（2 / 2）

但总有一些媒体，就喜欢玩拉一派打一派的套路，早早在这一波热潮中选定了立场。

南方某大报的编辑部。

号称“最了解嘉谷”的记者杨博拿着自己写好的稿子，兴冲冲地找上了主编，笑道：“您看看我刚写的稿子，趁着热度发表出来，肯定大受好评。”

主编放下了文件，将杨博的文章拿到了手里。

瞅了一眼正在皱眉阅读自己稿子的主编，杨博美滋滋的想：认真的看吧，看看咱才是最了解嘉谷的人，就凭咱的专业性，这次肯定能反压对头单位的武镭一头了吧。哼，不就是运气好吗，凭什么能被誉为嘉谷的“御用记者”？这次我要是帮公司拉到嘉谷的广告投入，也该得到顶头上司几个大大的笑容吧。

越想越开心，想到年底评优评先的时候，他差点都笑出声了。

主编很快看完了稿子，眯着眼道：“稿子不错，小杨你不愧是集团内最了解嘉谷的记者，有理有据的。”

杨博压抑着心中的得意，微笑道：“那必须的。在我看来，这次对嘉谷的垄断指控就是无稽之谈。人家嘉谷掌控产区，哪是靠什么垄断，不就是最常见的‘订单农业’吗？只不过嘉谷更喜欢以种子、技术作为定金下订单，让合作社种植，再按合同价进行收购……”

“但是，当体量到达一定高度，游戏规则都变了。”主编打断了杨博的话，意味深长道：“我这么说吧，嘉谷的体量太大了。类似恒星质量太大，会扭曲空间，把光线掰弯一样；嘉谷的入场，扭曲了太多人的路。”

杨博后知后觉的发现，自己怕是猜错了主编的想法。

主编的话有些晦涩，杨博也没完全理解，不过，有一点他似乎懂了：“也就是说，这一次我们是站在反嘉谷的一方？但您以前不是说过，就算写了反嘉谷的文章，读者也不乐意看吗？”

“我是说过，不过现在水混了。”主编依然神秘的说了一句，然后道：“你就说说，换个方向，你那还有没有发掘的地方吧。”

杨博一个激灵，连忙回答道：“有，多着呢。”

主编其实也就是随口一问，要是杨博回答一个没有，他立马就要安排一个有的人去发掘了。之所以还是优先选择杨博，是因为他确实对嘉谷研究最深，就算是“抹黑”，也能“黑”得更有深度。

主编犹豫了一下，道：“给你预留半个版面，你写了稿子，先拿来给我看。”

“得，我现在就去。”杨博苦笑应道。

“题目暂定这个：《你们愿意接受一个垄断的嘉谷吗》，你要在文章中揭示一个观点——世界上绝大多数的食品供应链已经被少数的几家食品公司所垄断，嘉谷正是其中之一。这么高的集中度，假如某一天这些公司的生产环节出现重大安全事故，后果岂不是不堪设想？”主编几句话就将主题定了下来。

杨博愣了片刻。

主编的观点，乍一听似乎也有点道理。

但是，这样的选择，与他对嘉谷的认可截然相反。

主编似乎也看出了杨博的纠结，轻描淡写的说了一句：“小杨啊，你要知道你是为谁工作的，难道是为嘉谷？”

“……我明白了。”

这该死的良心！

……

第732章 紧张感

太新鲜了！

这是嘉谷首次遭遇集体诉讼，吃瓜群众看着新鲜，在嘉谷内部同样看着新鲜。

“声势不小，但问题不大。”齐政对桌的法务部首席律师沈时行这样说道。

他们正对的墙上镶嵌着一块液晶屏幕，现在屏幕上放着的是嘉谷的新闻，里面有通过剪辑过后的各种针对嘉谷的报道。

办公室除了齐政和“大总管”王昱业外，是整个法务部和公关部的核心阵容。

沈时行汇合手上所有资料后，很肯定地对齐政说道：“嘉谷垄断的罪名放在哪都不会成立的。诉讼报告中说的小包装食用油、包装大米三四成的市场份额，我都不说这够不够垄断的标准了，只看一点，在食用油市场中，以嘉谷食用油、金龙鱼为首的小包装食用油占到的市场份额仅有20%，传统的散油依然占据了80%的食用油份额。如果这都算垄断，那也太扯淡了。”

很多人不知道，从产品规格看，食用油包括小包装食用油和散装食用油，其中小包装食用油是指包装规格在5l以下桶装或瓶装的食用油，主要针对消费者家用市场。实际上，特别是在广大城镇，传统的散装食用油才是大行其道。

同理，散装米的市场占有率比散装食用油更高。国内大米消费量约1.8亿吨，但其中小包品牌大米销售量不足15%，就这还是嘉谷多年来带领小包装大米在业内迅猛发展的结果。

如同粮食产业安全的话题源于大豆，对嘉谷的指控最“有利”的证据也源于大豆。进口大豆的激增，让行业内外对粮食安全的问题忧心忡忡；嘉谷一力扶持国产大豆的复兴，却又让人对嘉谷的所谓“垄断”忧心忡忡，实在是一言难尽。

问题是，如果不算远东地区，国产大豆仅能满足国内20%的需求——就算全被嘉谷垄断了，也不能说嘉谷在行业就是垄断吧。

“真要说有点麻烦的，是对我们通过严格的原料来源控制来挤兑对手的指控，但也仅仅是一点点麻烦。”沈时行胸有成竹道：“因为我有限的见识里，也没听说过哪种大宗农产品是被完全垄断原料收购的……”

食品工厂都无法垄断上游农业供应。因为农业生产本身很分散，而且替代性很强。

即使几家工厂垄断了某一个产地的某种农产品，还会有其他产地的可以供应给其他厂家。偶尔有某种原料只有一家卖的，通常是因为这家在原料采购方面确实比别家有优势，规模效应使得他们家产品价格低，其他家在性价比上竞争不过。但是食品原料往往不是不可替代的，就拿大豆榨油来说，没了大豆，还有玉米油葵花籽油花生油……垄断个屁啊。

用沈时行的话来说就是：“我们既不能垄断原料也不能垄断技术和销售渠道，更不能阻止新的竞争企业加入，我们嘉谷不过是有些品牌效应和规模效应，但是哪个行业没有名牌了？谁能说名牌等于垄断？”

食品行业这个东西，要做品牌的一般都会按照自己的开发思路微调、按照自己的产品战略去获取最好的原料。这些东西，那些享受着“无研发成本、无市场开拓成本”的尾流福利的后排厂家是不会做的，也就不怪领航的嘉谷和后续竞争者有着明显的差距了。

沈时行的一番话，很有点“不怪嘉谷看起来像垄断，只能怪在座的都是垃圾”的霸气，也将办公室里的大伙都逗笑了。

齐政也笑了，不管怎么说，有自信总是好事。

另一边的公关部老大张泽宏接话道：“但事实是一码事，舆论又是另一码事。现在的舆论太影响我们嘉谷的形象了……”

“那就是你的事了。”齐政颇为放松道。

事实上，别看舆论汹涌，但齐政却是没有什么紧张之感。

任何一个品牌不可能永远处于高峰阶段，发展到一定时期都会经历起伏，人们之前愿意追捧嘉谷，是对食品不安全时代，嘉谷坚守本心的尊重。

但嘉谷的坐大，使得其不得不直面舆论有关产业安全的拷问。