第418节（1 / 2）

蒋干事倒是不知道柳汉池的私心，但他与所有签字的社员都有着底层人民常见的短视心态——卖谁都是卖，价格卖得高一点收入就多一点。大家辛辛苦苦的，都想多赚一点钱，对吧？

不过，他同样也有底层人民“患得患失”的心态。

而对自己的违约行为，柳汉池能轻描淡写地说是“人之常情”，他却忍不住想向嘉谷“求情”，大家各退一步，继续保持合作关系好了。

面对他的“天真”，柳汉池嗤笑：“不可能的。我们要是求情了，嘉谷只会趁机压价。到时别说想多赚点了，能赚得跟以前一样多你就偷笑了。”

“我还是觉得没底，你说合同上注明的违约条款……”

柳汉池显得并不在意，撇撇嘴道：“嘉谷是大企业，不差我们这点花，也不会和我们计较这个的。”

说完，他的眼珠子转了转，摸着下巴道：“不过你说的也对，嘉谷是大公司，记者也未必有用，我们不得不防。给我们加价的公司有个建议，让我们联合各家想退出嘉谷的合作社，一起去找记者说项。我本来还觉得麻烦，现在看来，也许就该这么做。”

蒋干事有些慌乱了，道：“这是让我们将事情闹得更大啊。”

mmp，他是知道的，包括他在内的不少社员，都是倾向于见好就收，而不是与嘉谷这样的大公司一直对着干。

“不继续闹大，你难道就这么算了？”

“当然不能算了……”

“所以，这不是提供了一个好办法吗？”

蒋干事眉头紧皱，犹豫着道：“这是要逼宫了。”

“你以为我们现在不是在逼宫？”柳汉池笑了，道：“再说了，我们现在除了逼宫，还有什么路可走？”

这话让蒋干事呕得慌，却又无言以对。

不比普通农民，觉得违约不是什么大事，蒋干事是真心觉得自己上了贼船。

原本是双方共赢的合作，怎么就变成这样了？

……

第735章 绝不姑息

嘉谷被举报垄断、媒体骂战、嘉谷系合作社公开宣布“退群”、专家声援……一条条讯息，如雪片般涌入嘉谷总部。

到底怎么了？

以齐政为首的嘉谷管理层，也想问这个问题。

嘉谷体系内气氛紧张。所有嘉谷人都意识到了，这是一场有预谋的针对嘉谷的狙击。

高层细细分析形势之时，信息局负责人齐一平踩着地板步入会议室。每个人看到他都暗暗皱眉，因为这个其貌不扬的家伙是整个嘉谷体系最神秘的人物，他掌握的信息局被誉为“嘉谷黑暗中睁开的眼睛”。

但这次“眼睛们”却出了个大纰漏，连齐政都很不满，一进屋就质问道：“这是怎么回事？这么多合作社是什么时候与外人走到一起的？这么大的动静，筹划的时间肯定不短了，我们无论如何都能听到些风声吧，信息局怎么一点反馈都没有？”

齐一平脸色也极为不好看。信息局的主要职责是对内保密，对外收集情报，每年开支那么大，却在这次波澜中没有任何亮眼的表现，绝对是失职了。

其实嘉谷系合作社每年都遇到不少挖墙脚的人，但因为体系内对产业链的有力掌控，让他们都不得不折戟而归。次数多了，信息局自然会放松了警惕。因为信息局也不能无限的扩张情报网，正值完善全球情报收集和分析体系之际，到处缺钱缺人，被钻了空子也不足为奇。

但这些话怎么能和齐政说呢？

面对齐政的一连串问题，齐一平不得不拿出刚准备好的文件：“boss，这是我们初步掌握的线索，都在这里了。”

不得不说信息局还是挺强大的，短短几天内就将始末大致梳理清楚。

不提公开向媒体嚷嚷着要“退群”的合作社，下决心“退群”的合作社数量其实已经占到嘉谷系合作社的8%；有“退群”意向，趁机想和嘉谷重新谈条件的合作社数量，也达到了11%；也就是说，加起来，近两成的嘉谷系合作社变得极不安分了。

其中，水稻、水果、蔬菜三个领域的专业合作社，成了重灾区。

原因在于背后有人接盘了。

从名单上看，接盘的是一连串陌生的公司。但报告中也指出了这些公司背后的股东——岛国丸红株式会社、三井物产，美国嘉吉、邦吉、陶氏农业，新加坡丰益国际……

很好，都齐活了。

而最让齐政吃惊的是，这里面还有国内同行的身影——新希望、华闰五丰……

在中国这个庞大的市场，几乎所有的国际粮商都在增加投资。但国内的政策决定了，在农业生产（耕种，养殖）、收储等环节，外资是不被鼓励的。

当然，国际粮商对各种模式都有丰富的运营经验。在中国很难进行全产业链布局，提升企业在某一环节的话语权也不错。

譬如岛国的丸红和三井物产看好中国持续成长的对饲料的需求，纷纷与新希望等国内企业合资建厂；而美国的嘉吉和adm集中在动物蛋白（鸡肉）和植物蛋白等领域投资……

但是，无论怎么投资，他们都发现避不开一堵墙——嘉谷体系。

这些年，在嘉谷的带动下，农牧业企业都在布局和实践全产业链模式，这也就算了，毕竟这一模式对企业资源整合、生产基地获取、管理水平，以及资金持续供给的能力要求极强，大多数企业还是需要合作的。

但嘉谷体系完全不一样。

人家是真正的一体化经营，这还没完，通过联盟建立起泛产业链优势，将供需内部化，将成本内部化，嘉谷系的影响力是越来越大。

譬如丸红投资了猪饲料，但作为中国最大的生猪养殖企业，嘉谷农牧有自己的饲料厂。行吧，你建自己的全产业链驾轻就熟，丸红认了。但坑爹的是第三大养猪企业牧原股份同属嘉谷系，他们的成功，很是影响了中国生猪行业“自繁自养”模式流行，嘉谷系的猪饲料标准也随之流行。

又譬如投资植物蛋白精细加工的adm也是蛋疼，中国最优质的大豆原料都掌握在嘉谷系手中，想获取优质原料？可以；想获取廉价的优质原料？呵呵……

更令人绝望的是，嘉谷还不是那种“大而不强”的角色，人家的研发投入规模即使放在美国，也算恐怖级别的。

要知道，他们至今都没有摸清嘉谷培育良种的秘密——鬼知道嘉谷是如何在较短时间内培育出各种良种，又鬼知道同一个品种，为何嘉谷培育出的性状更加优异？而且随着嘉谷对种质资源控制越来越严，摸清嘉谷的秘密也越来越难。

这是什么概念？就是说再让嘉谷这条大章鱼的触手无限延伸，大家趁早膜拜吧。