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第1804章(1 / 2)

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但是有了这一档子事情之后,黄老板更是强势的把倪光南给撸下去之后,所有人都被震慑住了。

而倪光南被撸,他们也失去了能够出面谈判,为他们争取利益的强势人物,所有人都是一盘散沙。

而最终还想要闹事的,就要考虑自己的把柄问题了。

同时为了自己的把柄,他们也不得不认真工作。

这么一套流程下来,基本上就杜绝了闹事的问题,可谓是选择的时机刚刚好。

这第一项改革就足够众人难受了,但是看到第二项改革,不少人的脸色都变了。

“什么?我们也要搞kpi了?”不少人直接惊呼道。

kpi,这个来源于某位意大利的经济学家,翻译过来就是绩效考核,同时在国内发扬光大,让无数企业社畜闻之色变的制度,此刻居然出现在了研发中心里面,整个研发中心居然要搞绩效考核了,这直接就让很多看到这里的人都差点炸了。

“不干了,我们是搞研发的,不是那些流水线的机器人,绩效考核这种事情,怎么可以用在我们的头上,我们绝对不干!”有人立刻愤慨的表明了自己的态度,绝不接受这样的鬼东西出现在自己身上。

“就是,总公司,整个江南集团都没有kpi制度,董事长也说了,kpi是世界上最愚蠢的制度,凭什么我们就要有kpi的压力!”又有人高声说道,看来这位回去没有少读黄老板的语录,一下子就可以引用黄老板的名人名言了。

“拜托,你们两个继续看下去,不要动不动就kpi的,这是kpi吗?”旁边有人不耐烦的说道,这两个愤怒的人愣了一下,然后接着看下去。

发现这个虽然也叫考核制度,但是不叫绩效考核制度,而且和印象中的kpi似乎确实不同。

整个kpi体系最核心的一个关键,就在于设定考核指标,企业的高层会设定整个企业未来一年的规划和目标,然后围绕着这个目标,再找到企业接下来一年的业务重点。

有了这个业务重点之后,在围绕着这个业务重点产生多个业务指标,这个指标就被称为企业级kpi。

有了企业级kpi的标准之后,再根据各个部门的特点,将企业及kpi拆分到各个部门,从而诞生部门级kpi。

接下来就是一步步的向下拆分,最后细分到每个人的身上,会给每个人设定出具体的kpi标准,然后要求全年下来必须要达到这个kpi,否则就是不合格,会进入公司的优化名单。

总的来说,kpi就是给企业上下除了老板本人之外,其他所有人和部门都设立具体的目标,然后要求所有人都达到目标。

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