第424节（1 / 2）

老头语气硬邦邦的：“有啥好说的，合作社散伙是迟早的事了。”

武镭挑起了眉毛，道：“为何这么说呢？你们现在依然有面积很大的连片农田，水源充足，农田肥沃；社员也熟练掌握种稻的各个环节技术，经验丰富……不过是赔偿了一批新机械罢了，只要合作社不散伙，依然可以按照之前的方式生产啊。”

老头一脸沉痛的摇摇头：“自从大伙选择与嘉谷公司翻脸后，人心就散了。如果嘉谷最后原谅了大伙，合作社还不至于散伙；但公司没有，所以现在是没了主心骨。”

老头懒得探究武镭的身份，遥望隔壁乡长叹一声，长叹声中是无尽的怅然。

隔壁乡的合作社没有跟着闹腾，据他所知，他们合作社折价赔偿的农机，被嘉谷调到隔壁乡去投入生产了。

与他们乡现在人心动荡不同，隔壁乡应该是一派播种的繁忙景象。

据说嘉谷还准备帮助隔壁乡水稻种植合作社，利用水稻育苗大棚的闲置期种植400亩红辣椒，预计亩产近4000斤，直接收益将达200万元，年底分红后合作社农户们的钱袋子又要装得满满的了。

从春天的浸种育苗开始，到秋天秋整地的机车用工等，公司统一购买农资，统一配套农机具使用……这本是他们也有的“主心骨”，现在，都没了。

老头颤巍巍的坐起来，像是陷入了回忆：“之前的合作社多好啊，粮食收的多了，到手的钱也多了。在合作社上工的社员优先照顾贫困户，我们这些老人过年过节还有大米、猪肉等福利，村里的垃圾清掉了，垃圾也不乱倒了……我一直说做人不能没良心，可惜啊，不听老人言呐。”

老头慢吞吞的回忆，说的有些混乱，但武镭瞬间懂了他的意思。

回民乡合作社已经成立五年有余了，算是“高龄”的嘉谷系合作社了。这个阶段的合作社，已经不仅仅改变农业生产，也开始影响农村生活了。

年轻一些的农民可能不是那么敏感，但老人家最能感受到这种趋势。

只是，现在这种趋势被腰斩了。

老头脸上的褶皱尽显萧索，不知不觉变得大声了：“做合作社，应该是越做越团结的。但当有人选择了背叛，这团结就不堪一击了……”

武镭静静地听着，突然觉得他这话莫名的耳熟。

想起来了，是他看过一个关于滇省嘉谷系合作社的采访视频，同样是一位老人家，有同样的看法。

农民专业合作社的使命，不单单是聚一群农民抱团种菜、养鸡，更不只是单纯的增加收入。另一个也是更大的存在价值，是重新找回纯朴民风，是为了凝聚力！

社会稳定繁荣的前提，无论是什么制度的国家，都必须有一种力量来支撑，那就是社会凝聚力。然而农民，这个中国最大的群体，又是一个特殊的群体，他们在高速发展的现代化进程中，明显的落伍了，有的甚至迷失了。

合作社是为了适合这种社会需求而生，事实证明，做合作社，也确实让本地农民的凝聚力越来越强了——如果不是人心不足的话。

武镭暗叹一声，心想：其他人可能只是更后悔减少的利益，最为“人心再次迷失”而痛心的，可能只有眼前的老人家了。

老头撑着拐杖站起来，再次叹道：“人心散了，合作社再也回不去了啊！更远的伤害还在后面呢。”

老头的音量，渐渐的降了下去。

却是令人倍感沉重。

不知何时起，合作社大院里，说话的人越来越少，渐渐的寂静无声了。

一门之隔，却没人打断老头的感慨。

后面的伤害是否更深更远，他们已经想不来了，但悔意，实实在在的在传递。

武镭记录过不少嘉谷系合作社刚起步的瞬间，其中的激情历历在目。

他相信，回民乡合作社也曾经有过这样的激情。

只是，如眼前老头所说，人心散了，回不去了。

他不禁心有所感，脱口而道：“嘉谷改造这个地区，花了数年之功；但打破数年之功，真的只需要一个错误的决定。”

……

第744章 官司未远，影响深远

败诉，败诉，败诉！

无一例外，每一个判决，合作社方面都只有一个结果。

当然，审判结果都一样，但各自的处罚却是有轻有重。

对此，人称嘉谷“御用记者”，或者嘉谷“狗腿子记者”的武镭，在他的系列报道特别篇里如是道：

“对于超过一半的违约的合作社来说，案子结束了。

其实从惩罚的角度来看，他们付出的代价并不重。毕竟，除了几个始作俑者有牢狱之灾，其他人多是一些经济上的损失，而且因为是集体赔付，分摊到每户上，并非难以承受。

但是，从另一个角度来看，他们付出的代价可谓惨重——他们的未来不可期了。

迄今为止，二十家被告合作社在审判后，‘如愿以偿’与嘉谷分道扬镳了，记者一一采访了它们。

如果做一个总结，那就是——没有一家有好下场的。

有分崩离析的：这是最常见的下场。正如采访中一位老农的喟叹，人心散了，合作社也就名存实亡了；

有貌似稳定下来的：合作社容易保留下来，但那股合作的劲头，没法保留下来。自然而然的，社员人心涣散，合作社资产严重缩水……在记者看来，这些合作社终究是在慢慢滑向分崩离析的边缘；

有改头换面的：不可否认，哪怕是资产缩水后，合作社依然是一份优质资产。有能人或投资者，趁着合作社人心涣散之际，出资将其承包了下来。但这样的合作社，虽然还挂着合作社的牌子，却不再是大众的合作社了。

第一种分崩离析的就不用多说了，可谓数败俱伤。

至于后两者，记者很怀疑，在决定权掌握在少数人手中，社员参与合作意识不强，也没有真正形成紧密的利益共同体的情况下，在竞争激烈、瞬息万变的市场经济浪潮中，它们能生存多久？

我们看世界范围内的合作社经验，如果上来就只搞生产，那都是要失败的。真合作得靠综合性合作才有可能，一二三产融合。光在一产中不可能产生收益，因为我们大多数只做一产是亏的。

这一点，不管是跟着闹腾的合作社社员，还是接手的投资者，大概都没看懂。他们只看到嘉谷旗下的合作社收益很是不错，然后就有了一个错觉——我上我也行啊。