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小何只是再次惆怅——之前的猪粪怕是真的白玩了。

……

第769章 “三百亿”海洋大计划的诞生

一般来说，招兵买马，必有大计划。

陈哲年就是这样，一边鼓动着小年轻们加入海洋牧场建设的事业，一边抛出一个扩张大计划，浑然不顾其在小范围内闹得鸡飞狗跳。

首先接触该计划的是琴岛海洋经济处刘处长。

作为一个拥有800多公里绵长海岸线的海滨城市，琴岛在海洋科技方面一直走在全国前列，省级以上海洋科研机构占全国40%以上，高层次海洋科研人员占全国30%，涉海院士占全国42%；而且近年来，琴岛一直致力于进一步发挥海洋科研优势。顺理成章的，海洋牧场事业板块的总部设立在这座海滨城市。

也因此，刘处对陈哲年并不算陌生。

但即使如此，当看到嘉谷提交上来的大计划报告，心里依然犹如被一万头草泥马踩过。

又一个“三百亿”计划？我知道你嘉谷农牧最近是农业部扶持的香饽饽，在养猪行业“兴风作浪”，但也不带搂草打兔子的呀？

再看看他这计划：“申请确权海域一万平方公里，投资三百亿元，建设超级海洋牧场……”

刘处只觉接了个烫手的山芋。

别的先不说，一万平方公里的海域是个什么概念？

国内的领海、大陆架和专属经济区的总面积不过约为300万平方公里，琴岛领海基线以内海域面积不过8000多平方公里……虽然嘉谷农牧建设海洋牧场计划的范围并不局限于琴岛海域，但这样的计划明显是要上交农业部渔业渔政管理局的，届时，会不会被斥之为荒谬？

经手这个计划的刘处坐不住了，火急火燎地找到陈哲年：“你的计划是认真的？咱可不兴什么讨价还价的。”

陈哲年向刘处点点头：“当然是认真的，我干嘛要跟你们讨价还价？”

刘处盯着陈哲年看。

陈哲年莫名其妙的回看他，且问道：“有问题？”

当然有问题，问题大着呢！

刘处想看看他到底哪来的信心，觉得这个三百亿的海洋牧场计划有批复的可能。

作为海洋经济领域的专业人士，刘处很清楚“万里海域开发”的分量。

像耕种陆地一样“耕种”海洋，是很多人的梦想。

几千年前的第一次农牧业革命，使人类完成了从采集捕猎向种植放牧生产方式的重大转化，也揭开了以水土为基础的绿色农业的篇章。如今，当世界各国备受土地短缺、环境恶化、人口膨胀等问题困扰时，蓝色农业，即以海洋为基础的水生农业，再次奏响了一场新的世界性农业革命的序曲。

对于国内农业界、科学界乃至生物界来说，“蓝色粮仓”的开发始终都是一根诱人的红萝卜。

刘处曾经也被这根红萝卜诱惑过，但他没钱没人，所以只是单纯的想一想而已。

嘉谷倒是有钱有人。

而且，他也知道嘉谷早就在进行相关研究了——不但与国内顶尖海洋科研机构有合作，他们自己也招兵买马，招揽大批海洋学专业人士。

但是，研究归研究，投资建设就是另一个概念了，超大规模的投资建设更是像是在做梦。

刘处之前也想过，如果嘉谷筹备充分的话，未尝不能率先奏响“蓝色粮仓”大开发的序曲。

他没想到的是，嘉谷竟然如此快的就奏响了这个序曲，而且，完全是没有多少筹备的样子。

这么大的项目，难道不应该先杀鸡宰羊祭三牲之后，才以论证和会议的形式，尝试运作吗？

刘处看着陈哲年，狐疑中带着怪异：“陈总，你要知道，这样的计划估计要一路上行送至国务院批复，且不说能不能顺利通过，一旦通过了批复，那是要实打实投入开发的，贵公司真的做好了准备？”

适合养殖的海域也是有限的，一般来说，海水养殖往往是围绕着大陆架周边展开。

大陆架，即陆地海岸向海面下延伸的部分。这里属于浅海区，水深一般小于200米，海水盐度较为稳定，光照也充足，利于浮游生物和海底植物的生长，是很多海洋生物理想的栖息地，世界上的主要渔场也往往分布于与此。

国内的东海、南海，都有着规模巨大的大陆架，发展海产养殖的自然条件优越。从巨大的开发价值来看，很难让人不怀疑嘉谷农牧这个计划是为了“圈地”——嘉谷农牧在养猪行业不就是这样吗？其在限养禁养区的圈地，为其奠定行业龙头带来了多大的领先优势？

同样是三百亿以上的投资规模，同样是嘉谷农牧这个投资主体，也难怪刘处作此想法。

陈哲年不否认自己有“圈地”的想法，但要说只是为了“圈地”，就抛出这么个大计划，那也太小瞧嘉谷的追求了。

“我们的最终目标，是推动一场‘蓝色革命’。在这个过程中，海洋养殖最终将取代野生捕捞的海鲜，并为十几亿人提供可持续的优质蛋白质。相信我，万里海域，并不是我们的终点。”

刘处可不是刚出校门的大学生，陈哲年说什么“改变世界”、“走上人生巅峰”的他就信了。

相反，作为老油条，他对于这样的“套话”甚至有点想笑。

然后，他也真的笑了：“陈总，目标远大是好事，但咱也要一步一步来不是？”

乖乖！

万里海域还不够，岂不是说整个中国大陆架都在嘉谷的开发半径内？

至此，陈哲年也看出了刘处的不以为然，他稍微站直了一些，道：“刘处，你可能不知道，我们嘉谷体系的门外，一直都是有笑声的。”

“嗯？”刘处有些没理解。

“嘉谷初立的时候，就将全产业链模式作为公司的发展目标，那时候的笑声更大。毕竟，全产业链的模式在当时，是世界级粮商的创新。”陈哲年瞥了眼刘处，缓缓道：“没人认为，当时初生的嘉谷，能做出世界级的全产业链模式；知道了我们公司目标的同行也无一不在看笑话……”

其实，陈哲年并没有没有经历过那个场景，但是，遥想当年，身为嘉谷体系的一员，他仍然是不自觉的挺起了胸。

陈哲年笑看刘处，继续道：“后来公司搞‘万头牧场’，从奶源控制品质，也是没人看好，结果大家都知道了，毒奶事件后，我们还是踹了那些带笑的脸。”